Projekte bearbeiten und verwalten mit den Modulen von e-project

(press1) - Saffig, 31.8.2005 - Basierend auf eigenen langjährigen Erfahrungen im Projektgeschäft des Bau- und Anlagenbaus und in IT-Projekten ist e-cos angetreten, einfache und praktikable Lösungen für die Verwaltung und das Controlling vielschichtiger Projekte zu entwickeln. Tabellenkalkulationen bieten zu wenig Überblick und ERP-Systeme bieten zu wenig Flexibilität bei der Datenerfassung und damit oft auch zu geringe Auswertungsmöglichkeiten. Aus diesen Überlegungen entstand die Produktgruppe e-project, die sich aus nachfolgenden Modulen zusammensetzt. Für alle Module gilt, dass die firmenindividuelle Organisationsstruktur berücksichtigt wird und dass alle Module auch als Stand-Alone-Lösung eingesetzt werden können.

Vertriebscontrolling mit e-saleAnfragen und Angebote werden in der Vertriebsphase eines Projektes kalkulationsbegleitend erfasst und ausgewertet. Im Beleg Anfrage werden die vertriebsrelevanten Daten erfasst und sind somit Grundlage für den Folgebeleg Angebot in e-sale bzw. bei Auftragserteilung für den Beleg Auftrag in der Auftragsabwicklung mit e-process. Ein sofortiger Überblick über z. B. alle offenen Anfragen oder Angebote ist jederzeit möglich.
Kurzvideo: http://www.e-cos.de/neu/e-sale_video.html   Anwender: Vertrieb mit Kalkulationsabteilung und Geschäftsleitung.


Auftragsabwicklung mit e-processVom ersten Auftrag eines Projektes bis zur endgültigen Fertigstellung werden alle weiteren Angebote und Aufträge (Nachträge, Zusatzleistungen etc.) nach verschiedenen Kriterien verwaltet, bewertet und ausgewertet. Oberstes Ziel dabei ist die Hochrechnung aller Planerlöse aufgrund der Bewertung der einzelnen Aufträge nach Auftragsstatus und einer Best-, Real-, Worst-Case-Betrachtung. Eine Hochrechnung aller kalkulatorischen Plankosten auf das Projektende sowie die Ermittlung des Fertigstellungsgrades zum Stichtag sind optional möglich.
Kurzvideo: http://www.e-cos.de/neu/e-process_video.html   Anwender: Projektleitung und Geschäftsleitung.


Budgetierung mit e-budgetPlankosten werden aus Vergabesicht je Projekt erfasst, bewertet und als Budgetierungsbeleg fortgeschrieben. Die Hochrechnung der Plankosten erfolgt also nicht nach der kalkulatorischen Sichtweise wie in e-process, sondern resultiert aus vergebenen, bewerteten und abgegrenzten Leistungen. Eine stichtagsbezogene Betrachtung mittels Bewertung der Fertigstellung ist möglich. Beide Plankostensichten aus e-budget und e-process sind gegeneinander auswertbar (Zusatztool).
Kurzvideo: http://www.e-cos.de/neu/e-budget_video.html   Anwender: Projektleitung, Einkauf und Geschäftsleitung.

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Die e-cos GmbH mit Sitz in Saffig bei Koblenz hat sich bei der Entwicklung ihrer Softwareprodukte zunächst auf die Bereiche Vertriebscontrolling und Projektcontrolling spezialisiert. Basierend auf eigenen Erfahrungen bei der Leitung von Projekten und der Einführung von Softwareprodukten wurde eine Produktgruppe entwickelt, mit der Projekte von der Anfrage bis zum Projektende verwaltet, ausgewertet und gesteuert werden können. Durch Entwicklungspartnerschaften mit anderen Unternehmen kann auch der Bereich e-Procurement (elektronische Beschaffung) abgedeckt und in die Gesamtbetrachtung einbezogen werden.

Allesamt sind dies Add-Ons, die in eine bestehende IT-Landschaft integriert werden können. Durch unser langjähriges Branchen-Know-how sind wir in der Lage, gerade hier qualitativ hochwertige Consultingleistungen zu erbringen. Dies drückt sich auch in unserer Datawarehouse-Lösung c-data aus. C-Data schafft alle Voraussetzungen, um anwendungsübergreifende und damit herstellerübergreifende Auswertungen möglich zu machen. Hier können eigene Strukturen für die Integration der verschiedenen Datenquellen angelegt und bearbeitet werden. Ein angebundenes Auswertungstool sorgt für komfortable Listengestaltung.

Unabhängig von diesen Anwendungen steht für die e-cos GmbH die konsequente Integration der Mitarbeiter in die vorhandenen Projektabläufe im Vordergrund. Ob in der Vertriebs- oder Abwicklungsphase eines Projektes - immer geht es auch um Verbesserungspotentiale hinsichtlich der Projektabwicklung. Mit unserer Seminarsoftware e-market verfügen wir über ein Hilfsmittel, mit dem wir diese Potentiale in Seminaren herausarbeiten können. Durch gemeinsam erarbeitete Daten, können Maßnahmen und Ziele neu definiert werden.
Einen ersten Überblick über unsere Produkte erhalten Sie auf unserer Homepage http://www.e-cos.de.

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Marion Linden
Taal & Service
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